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北京團(tuán)建活動(dòng)價(jià)格怎么樣

北京團(tuán)建活動(dòng)價(jià)格怎么樣

北京團(tuán)建活動(dòng)價(jià)格怎么樣?找北京團(tuán)建公司不能夠以價(jià)錢來(lái)判斷和選擇的,其實(shí)北京團(tuán)建公司的價(jià)錢都是差不多;但是培訓(xùn)的效果卻有很大區(qū)別;既然花了錢來(lái)搞培訓(xùn)就要搞出好的效果,讓我們員工能夠得到系統(tǒng)培訓(xùn)和全面的提高。

北京拓展訓(xùn)練

北京團(tuán)建活動(dòng)價(jià)格怎么樣?您還在為這樣的問(wèn)題煩惱么?   1、公司內(nèi)部是否缺乏溝通,缺乏活力,執(zhí)行力不強(qiáng)呢!

  2、是否覺得公司內(nèi)部員工思想不統(tǒng)一,分工不明確呢!

  3、公司人越來(lái)越多,效率卻越來(lái)越低下呢!   4、人才儲(chǔ)備不足,斷層明顯,與同行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯呢! 

沒(méi)關(guān)系,我們來(lái)幫助貴司找回往日的雄風(fēng)和沖擊強(qiáng)勁目標(biāo)的動(dòng)力! 北京團(tuán)建活動(dòng)由既獨(dú)立又密切關(guān)聯(lián)的五個(gè)環(huán)節(jié)組成,五個(gè)環(huán)節(jié)如下:

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng) 

  體驗(yàn)--分享--交流--整合--應(yīng)用(循環(huán)往復(fù))

北京團(tuán)建活動(dòng)價(jià)格怎么樣

  體驗(yàn):此乃過(guò)程的開端。參加者投入一項(xiàng)活動(dòng),并以觀察、表達(dá)和行動(dòng)的形式進(jìn)行。這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過(guò)程的基礎(chǔ)。

   分享:有了體驗(yàn)以后,很重要的就是,參加者要與其他體驗(yàn)過(guò)或觀察過(guò)相同活動(dòng)的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。

   交流:分享個(gè)人的感受只是第一步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來(lái)。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。

   整合:按邏輯的程序,下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合,以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的成果。

   應(yīng)用:最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也成為一種體驗(yàn),有了新的體驗(yàn),循環(huán)又開始了,因此參加者可以不斷進(jìn)步。


  一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的組建不僅僅在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠吸引大家的優(yōu)厚待遇和良好工作條件,更在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)有如家庭一般親切的工作氛圍。無(wú)論是對(duì)公司的老員工,還是針對(duì)即將融入團(tuán)隊(duì)中的新員工而言,怎樣將個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展目標(biāo)有效地統(tǒng)一在一起,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要問(wèn)題。

拓展訓(xùn)練 

  優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)自優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),來(lái)自團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)和人之間良好的溝通與積極有效的協(xié)作。因此,要保證團(tuán)隊(duì)整體跟進(jìn)客戶不斷提升的對(duì)高品質(zhì)服務(wù)的需求,需要不斷提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)決策、協(xié)作和執(zhí)行的能力。

兵者團(tuán)建作為國(guó)內(nèi)2007年從事團(tuán)建活動(dòng)的專業(yè)北京拓展公司機(jī)構(gòu),北京拓展訓(xùn)練方案給您量身定做,13年來(lái)4000多場(chǎng)團(tuán)建案例實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擁有自主北京拓展訓(xùn)練基地,我是您身邊的團(tuán)建策劃,歡迎來(lái)電咨詢13716927587,微信同號(hào)喲!



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